這兩年因為大環境的影響，很多公司經營都比較艱難，有些公司嚴格按照勞動法辭退了一部分員工，但不少公司為了節省成本，使出一些陰險的招數，來逼迫員工主動離職，比較常見的，有這五種招數，你看清了公司的目的，也就可以早做應對和打算了。

第一，設置超高的績效目標

這種招數很常見，也往往很有效果，當然借口都是冠冕堂皇的，比如說為了提高公司的管理效益，就要提高對員工的整體要求，不能再混日子了，于是就要提高員工的績效目標，這理由夠堂皇吧？

關鍵是這些目標又不是只針對你一個人，你想反對也不行，而公司這樣做，就是瞅準了總有人受不住高壓，從而主動離開。

第二，頻繁出差或休長假

有些公司為了讓員工自己打退堂鼓，可謂是費盡心思，有的會安排員工頻繁到外地出差，讓你半個月或者一個月回不了家。再者有的公司直接給你放長假，讓你每個月只能拿基本工資，時間一長，大部分人都受不了了。

第三，明目張膽勸退你

還有些公司干脆都不裝了，直接讓領導勸退你，說公司經營不行了，讓你自尋出路。有些人會說領導這麼明顯，還會有人中招嗎？還真別說，大部分人都不懂勞動法，有些人很單純，覺得既然公司不行了，那麼早走早好。

還有些人在公司時間久了，對公司和領導有感情了，不愿意撕破臉，也主動離開了，不管哪種招數，總有人因為各種原因上鉤。

第四，安排你干不對口工作

有人說我不接受調崗，當然，你有這個權利，可問題是，公司并沒有將你調崗，而是會跟你說，現在公司經營狀況不怎麼好，你的工作不需要那麼多人干，但公司不會放棄任何一個人，所以只能安排你去干別的工作。

你看看，公司說得多好聽，多為你著想，你忍心拒絕嗎？可是你答應了，等你去干了一段時間后發現，如果再干下去，你的前途就毀了，最終你還是不得不離開。

第五，嚴苛的管理手段

有句話說得好，越是賺錢的公司管理越寬松，越是經營困難的公司，管理越嚴苛，原因就在于當公司經營出現困難的時候，公司一方面會出台各種嚴苛的管理制度，壓縮經營成本，另一方面會通過領導嚴苛的管理，逼走一些承受不了變化的員工，你以為老闆不懂管理，其實這里面都是套路。