領導不提拔你,還讓你負責重要工作,三點看透
2024/04/22

有些人很不理解,明明領導不會提拔你,可為什麼還要讓你負責重要的工作呢?明面上還表現出想重用你的意思呢?到底這是領導的煙霧彈,還是領導真的在重用你呢?

不少人都有這種經歷,好處永遠沒有自己的份,可是一遇到難搞的項目,領導卻總是要你沖鋒在前,要搞懂領導這樣做的心思,這三點就能讓你看得透透的。

第一,好用就多用

領導向來遵循實用主義,誰對他有用,就會多用誰,你雖然不是領導的人,也很難得到領導的提拔,可是你的能力很強,對領導來說,你很好用,那麼必然就會多用你。

領導很喜歡用一些人,比如老實人,或者能力比較強的人,老實人不講條件,隨叫隨到,而能力強的人,領導雖然有所顧忌,但是能力強的人能幫領導解決難題,領導喜歡一邊用他們,一邊防著他們,這兩種人,領導喜歡用,但絕不會提拔他們,這就是職場的現實。

第二,重用的假象

如果領導喜歡和信任你,那麼他必然會重用你,也會給你提供發展的機會,可要是領導并不喜歡你,也不信任你,而你身上有領導利用的價值,那麼領導也會重用你,但這個重用,不是賞識認可的重用,而是重重地用你。

同樣都是重用,但結果卻天差地別,前者將得到領導的支持,獲得各種機會,而后者將承擔大部分工作,累死累活,成為領導的工具人,不僅得不到應有的發展機會,還會成為別人發展的墊腳石。

第三,規避風險的手段

你要明白,重要工作對大多數人來說,既是成長的機會,同時也是風險的所在,可是很多人只看到了前者,卻忽略了后者的問題。

對領導來說,把重要工作交給你做,如果做好了,那麼功勞是他的,如果做不好,那麼誰負責的,誰就要承擔責任。而領導極其器重的人,不僅不會受到影響,還能坐享其成。

為什麼領導一遇到難啃的工作,總喜歡交給一些能力強,但不怎麼聽話的下屬去做?就在于這種工作吃力不討好,交給自己人去做,存在風險,如果做不好,也難免會影響自己。而交給不聽話但能力強的人去做,就能最大程度降低風險,還能借此排除異己。

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