前兩天后台收到網友留言：
面試中，被問到「你有什麼弱點」，感覺怎麼說都對應聘職位不利。怎麼辦？
優勢發展專家認為：
面試官問這個問題，絕不是想打探隱私，而是想知道你是怎樣看待自己的弱點，以及為了改善它，做出了哪些行動。
優勢發展專家認為，求職者在回答這個問題時，需要注意以下4點：
我會用自己的話講給你聽。
你選擇的弱點，應該和核心崗位的核心能力要求沒有必然聯系。
也就是說，你不會因為這個弱點，影響到應聘崗位的發展。
舉個例子。
假設你應聘的是銷售崗位，它的核心能力是：擅長社交、擅長溝通、擅長協調。
那麼，「不擅長溝通」這個弱點，就是不安全的，因為溝通能力，是每個銷售必備的技能。
相對的，「不擅長當眾演講」這個弱點，就是安全的。因為，銷售當眾演講的機會有限，不是崗位要求的核心能力。
再比如，你應聘的是老師，那麼，「沒耐心」這個弱點就是不安全的，因為，有耐心，是一個好老師的關鍵品質。
相對的，「講話直、容易得罪人」，就是一個安全的弱點。因為，講話直，不是老師這個崗位的核心要求，并不影響本崗位的發展。
每一個弱點都不是每時每刻在發生的，它們都有自己的牽引條件。
所以，你在講到自己弱點時，一定要告訴面試官，你不是每時每刻都被它困擾，而是有特定條件。
還以銷售崗「不擅長當眾演講」為例。
你可以這樣說：
「我不太擅長當眾演講，每到年底，當眾述職演講，我都會緊張得直冒汗，想說的都沒辦法自如表達。」
請謹記，描述安全弱點的發生情景，而不是弱點標簽化，可以讓面試官相信，你的弱點是在某些特定場景下，才會引發，如果特定情景改變，或者你通過努力，適應了這個場景，這個弱點就可以改變，甚至，它可以轉化為優點。
可以轉化為優點的弱點，比一成不變的弱點強。
事情都有兩面性，有時候，弱點是優勢的另一種表達。
所以，你在講完弱點的特定引發情景后，還要告訴面試官，弱點的積極一面是什麼。
比如，「不擅長當眾演講」的另一面往往是「更關注一對一關系的建立，更擅長一對一溝通」。
當你轉變思維方式，建立優勢視角，你就會發現身上的閃光點，從而讓自己有更大的勇氣和自信去面對挫折、克服困難。
面試官不僅要看到你面對弱點的態度，也要看到你面對弱點采取的行動。
最后一步，你要告訴面試官，你已經采取了什麼行動，這樣的行動可以避免什麼樣的情況發生。
這里有一個講述結構：
我知道我有_①_這樣的弱點，所以在_②_的時候，我會_③_。這樣就避免了_④_。
其中，橫線①處是你的弱點，橫線②處是這個弱點發生的條件，橫線③處是你已經采取的行動，橫線④處是這個弱點可能帶來的不好的結果。
拿「講話直」舉例，你可以這樣告訴面試官：「我知道自己說話太直，所以我在跨部門合作時，會先聽對方說完，然后再肯定對方講得好的一面，最后再表達自己的觀點，看能否協調。堅持了一段時間后，我發現同事們都夸我是一個善于溝通的人。」
