擁有這四種特質的管理者,越來越不得人心,早點改正還來得及

漫酱~ 2023/08/28 檢舉 我要評論

現在的職場壓力太大了,員工要是能力稍微弱點,基本上就是墊底的存在,管理員要是水平不達標,一輩子都只能在基層徘徊。不少人在當員工的時候,能力非常的出色,辦事效率沒有話說,深受領導的器重。不過等他們當上了管理人員,卻發現事事都不順。安排的任務得不到有效的執行,員工不愿意服從管理,缺乏有責任心的下屬。面對著復雜的任務,感到壓力非常的大。不少人好不容易當上了管理員,由于能力不能達到公司的要求,沒過多久就被打回原形,覺得在公司里丟了面子,只能辭職找新的工作。想要當優秀的管理者并不容易,不過要想當合格的管理者并不難,只要避開常見的坑就足夠了。下面小編分享四種不同類型的管理者,要是你也有這些特征,一定要盡早改正!

一、態度惡劣

這是最低級的管理者才有的特征,他們通常能力很有限,為了讓員工按時的完成任務,要求非常的嚴格,稍微不滿意就呼來喝去,恨不得把地板給踩塌了。雖然這樣做確實有一定的效果,能夠讓員工暫時屈服你的權威,不過從長期來看卻是得不償失。沒有人喜歡被別人頤指氣使,越是有壓迫的地方就越是有反抗,等到對方開始反抗的時候,也許就悔之晚矣了。一個優秀的管理人員,一定懂的恩威并施的道理,不會動不動就對人發火,只要下屬不違背原則,盡量當作朋友來對待。人心都是肉長的,你對下屬好點,人家會很樂意為你做事,而且能夠把事情做的很好。

二、欺軟怕硬

欺軟怕硬是動物的天性,弱肉強食的自然的規律。每個人都有趨利避害的心理,要是遇到不好惹的人,通常表現會很克制,要是遇到懦弱可欺的老實人,難免會有點傲慢與偏見。有的管理者不敢得罪職場的老油條,只敢拿老實人當出氣筒。給老實人安排很多附加工作,卻沒有相應的鼓勵和獎賞。甚至為了樹立所謂的威嚴,故意對老實人頤指氣使,試圖起到殺雞儆猴的作用。這種管理者注定是個失敗者,只會助長老油條的囂張氣焰,以后工作更加的麻煩。做人不要吃相太難看,那樣任何人都會瞧不起你。等到老實人也來反抗你的時候,你就真的落到了眾叛親離的地步。職場中沒有絕對的公平,但要有相對的公平,否則勢力失去了平衡,你就無能為力了。

三、沒有主見

這種管理比前面的兩種人要稍微好點,最起碼能夠維持基本的團隊運營,不過由于缺乏主見,團隊的業務很難有所突破,注定只能在基層混。一個沒有主見的領導,很難留得住優秀的人才,若是能唯才是舉,搞不好會被優秀的下屬替代,要是時刻壓制著下屬的發展,最后剩下的全是庸俗的員工,辦事效率非常的底下。辦事沒有主見的管理者,可以借鑒劉邦的經驗,身邊留下幾個很優秀的部下,但是分化他們的功勞,這樣就能牢牢坐穩頭把交椅。不過這需要強大的洞察力,以及相對的高情商。這些只能慢慢學習積累了。

四、推卸責任

沒有人愿意承擔責任,不過團隊中必須要有人承擔責任。身為公司的管理者,無論你的下屬犯了怎樣的錯誤,你都會有連帶責任。不要試圖推卸責任,就算你能僥幸少受點懲罰,也會失掉在下屬面前的威望。你把責任都推到下屬頭上,以后誰還愿意聽從你的命令?一個沒有擔當的管理者,不僅會失去人心,還會讓公司的高層領導心寒,大家都看你不順眼,最終你也只能無奈的走人。

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