在職場上，不一定領導就會比下屬的能力更強，下屬也不一定因為職位低就比領導素質差。一個人的職務高低，很多時候和機遇、背景有關系。

在職場上，領導被下屬的能力碾壓的例子也比比皆是，許多領導忌諱下屬比自己強，下屬氣場盛，而經常琢磨要如何打壓自己的下屬。

與其心胸狹隘壓制下屬，不如想想如何改變自己的處境。高明的領導往往這樣看待問題。

1、豐富自我，提升能力。

領導無能必定無法服眾，要提升氣場，提升帶領能力，首先要從自我修養的提升開始。

一個又沒有真材實料又喜歡擺架子的領導，只會遭到下屬的恥笑。

因此，領導要豐富自我，提升自己能力，修煉氣度，從工作入手，讓自己有更專業的工作水準，專業技能，又能夠在氣場氣度上對下屬產生威嚴。

要知道，領導更需要責任和擔當，更需要綜合的管理方法和技巧，多向能人學習，吸收養分。

2、打開胸襟，拓開眼界。

如果因為下屬氣場過盛，能力強大，就自亂陣腳心生嫉恨，那只會讓自己走偏。不斷壓制下屬，給下屬制造麻煩，

作為領導，故意為難下屬，到最后沒有好處，因為真正能干活的都被你碾壓了，你也就沒有持久的共贏。

對領導來說，斤斤計較眼前的得失，而不把眼光放長遠，不打開胸襟容納下屬的「百花齊放」，只想通過自己的強權去征服，是不可能有長遠的立足的。

講原則，有氣度，營造個人魅力，不露自威，才能得到下屬的擁戴。

3、講原則，扭轉局面。

在職場上，領導要擺正位置，帶頭遵守公司的規章制度，在原則面前不可低頭，更不可左右搖擺，輕易承諾。

雖說處處都被下屬壓一頭確實內心會不好過，但不可沖動行事。