職場面試官問:大領導和小領導的意見不同怎麼辦?90后這樣回答被當場錄入

漫酱~ 2023/09/01 檢舉 我要評論

李維是一位90后,出來工作也有四年時間了,由于前公司老闆對待員工比較苛刻,而且年終獎獎金也沒有發到位,他便產生想要離職的念頭,慢慢開始在發簡歷,尋找新的工作。

就在昨天,李維和幾位面試者到了一家企業進行面試。面試官們問完了一些業務上的問題后,向他們問道:如果你在工作中,大領導給你下達工作指示,但是跟你直接領導的意見不同,作為下屬的你,會怎麼辦,如何應對。

一位面試者說,作為下屬肯定是服從上級的指示,我的直接領導也一樣,所以,就按照大領導的指示辦就是了,從現實說就是決定權在誰那里,就聽說的。

另一位面試者說,首先我會分析,領導們意見相左的的原因,究竟是大家工作思路不一致,還是兩位領導的不合造成?我覺得這個前提很關鍵。如果是前者,我可以適當向兩位領導反映情況;如果是后者,那我這個角色就顯得很難做了。

第三位面試者說道,大領導能直接安排我做事情,肯定是知曉我的直接領導的意圖,所以肯定是明擺著不同意他的意見,想要在這個工作上直接執行他的意思,但是作為下屬的我,從大局出發,我只能執行,最多就是在做這件事情之前,將大領導的意思提前跟我的直接領導匯報一下。

李維想了想,這不就是自己公司內部的真實情況嗎!上下級領導的意見經常不一致,搞到作為下屬的很難執行,聽誰的都不是,有時生怕站錯隊,所以很多心思都沒辦法放在工作上。李維就按照自己平時的工作情況向各位面試官說出自己的看法:其實作為下屬,這個時候肯定是很難做的,但是我的工作就是直接向我的直接領導匯報和負責,而要向大領導匯報和負責的就是我的直接領導,一層向一層負責,是我的話就執行直接領導的指示,如果大領導覺得不妥自然會跟我的直接領導溝通。如果作為下屬太過于考慮更高層面的事情,我覺得可能沒辦法把全部精力放到工作中。

面試結束后,面試官們集體討論了結果,在這個問題上面試官們給了李維最高的分數。因為從企業管理來說,的確是如此,中層向高層負責,基層向中層負責,管理還是要有一定權限和范圍的,如果產生多頭管理,那麼企業就很容易產生管理混亂。

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