經常聽到一些領導對下屬說：「我只看結果，不管過程。」對于這種說法聽一下就好，千萬別當真。如果你當真了，那未免也太幼稚了。
不可否認，職場上更注重結果，因為有「好的結果」，才能獲得「好的回報」，至于「付出過程」其實沒太多人在意。
就像學生時，考試分數決定了你是否能進入理想的學府，如果分數低，哪怕你很努力，依然會落榜。于是人們誤以為「過程」不重要。
換個角度思考，如果沒有「好的過程」，怎麼保證「好的結果」呢？就像傳宗接代這件事，只要能生出兒子就行，不管這個兒子到底是誰的？
從收獲的角度講，過程最重要；從結果的角度講，過程是關鍵。別幼稚的以為上級真的只看「結果」，如果真有這樣的領導，要麼他有后手，要麼他就是蠢材。
1.避免瑣事「糾纏」
如果領導對你說：「只看結果，不管過程」時，就該引起足夠的重視了。說明瑣事已經干擾到了他的正常節奏，可他又不能明說，你做的事不重要。
領導的時間、精力比你的寶貴，被瑣事糾纏是一件讓人很惱火的事情。
要是不處理吧，下屬覺得自己的問題沒有得到解決，產生逆反心理，甚至還可能覺得上級沒能力處理；可處理吧，這件事不影響整體的進程，可跟下屬說不重要，下屬很可能消極怠工。
遇到這種情況，領導只能說：「我只看結果，不管過程。」不是他不管過程，而是一些瑣事的結果都不是那麼重要，更何況是過程呢。
2.避免下屬過度依賴
上級「甩鍋」給下屬很常見，下屬何嘗不想把責任推給領導呢？這是員工清楚，領導明白的事情，大家都心照不宣。
于是有些員工，無論遇到大事小情，都要請示領導，關鍵是只提問題，又沒有解決的方案，讓領導做問答題。
作為員工認為領導應該為自己解決問題，可在上級的邏輯里，就變成制造問題又沒自己的想法，這個人就成為了問題本身，失去了存在的意義。
領導會想「什麼問題我都幫你解決，要你有啥用？還增加人工成本。」
能發現問題是好事，但也要有解決問題的能力，請示工作時至少要拿出兩套以上的方案讓領導做選擇題。
過度依賴上級的下屬不是好下屬，領導為了避免這種事情的發生，說：「我只看結果，不管過程」也就不足為奇了。
3.避免下屬「拖延」
工作中遇到困難是常態，連一點困難都沒有的工作，要麼是毫無價值的工作，要麼就是簡單的重復工作。
人性對于自己不擅長，或者不喜歡的事情，習慣性的「拖延」。作為職場人誰還沒點小心思呢，遇到困難跟領導提出，就可以名正言順的「拖延」了。
作為領導，怎麼可能讓事情「拖延」下去呢？暫時沒有精力去解決困難的時候，又不想讓下屬因困難而拖延，自然會說：「只看結果，不管過程。」
其實說這句話的時候，已經對下屬的能力做出評估，要麼反思自己該如何克服困難；要麼拿出解決困難的方案，讓領導做出選擇。
遇到困難本來就影響事情的進程，更何況有員工「拖延」的因素在其中，領導說：「只看結果，不管過程。」其實就下達了最后警告，讓下屬不能再拖延。
誰管你遇到什麼困難了，克服困難本來就是該做的事，所有的困難都替你解決了，誰都能干，要你干嘛？
無論領導怎麼說，千萬別當真，領導對過程的關注程度，遠遠超過了你的想象。以下幾個原因，一定要看明白，搞清楚。
1.對權力的控制
如果你是領導，下屬既不請示，也不匯報，只給你拿出結果，是否會感覺到權力的失控？
領導并非對不管過程，而是有的放矢，權力完全可控的情況下，適當授權給下屬，給下屬足夠的自主性，發揮其創造性。
可如果上級一旦發現權力失控，過程就是領導對權力控制的重要手段，因為過程可以改變結果，可結果卻無法改變過程，把次序搞明白了，事情就會在可控范圍內。
事實上，領導十分在意過程，并非在意事情本身，而是在意自己對權力的可控性，事情有無數件，任何一件事單獨拿出來不一定會影響對權力的控制，可權力失控了，大多數事情的結果就會出現失控局面。
2.對下屬的考驗
當然有時領導說：「只看結果，不管過程」也是對下屬的一種考驗。不僅是在考驗能力的大小，還是在考驗忠誠度，不管過程不等于不觀察過程。
不少人覺得既然領導不管過程，那麼就由自己隨意發揮，甚至做出一些踩紅線的事情，領導這時在心里已經做出了判斷。
不管過程看似授權、信任，實則是在沒有約束的情況下，觀察下屬做事的風格，辦事的能力以及對領導的態度。
所謂的「結果論」不過是煙霧彈，千萬別把這話當真，如果是真的，要麼就是可有可無的事情，要麼就是在觀察和考驗。
3.逼出下屬的能力
有句話說得好：「人要是不逼一下，都不知道自己潛力在哪里。」
肚量是委屈撐大，本事是逼出來的，大多數人沒有那麼強的內驅力，每逼一下能力就會長一分。就像學走路，開始需要家長扶著，逐漸的松開手，然后才會慢慢的自己走穩。
無論是學走路，學游泳，誰沒摔倒過，誰沒嗆過水？遇到困難領導就幫著解決，遇到問題領導就把事情都做了，那下屬永遠無法獨當一面。
看似不管過程，可一旦出現重大失誤的苗頭時，大多數領導都會察覺到，并且及時糾正，否則下屬犯錯，領導也要跟著收拾爛攤子。
領導逼下屬的能力，不一定是為了下屬，但肯定是為了自己，至少自己不用收拾爛攤子，或者說下屬的能力逼出來，自己也省心，水漲船高的道理，領導心里很清楚。
職場上領導說話的不能不信，也不能全信。對于領導說：「只看結果，不管過程」的說法，千萬別信，那不過是領導眾多管理方式中的一種。
關鍵不在于領導管不管，而是在于自己如何能把事情做對、做好。
