優秀的管理者往往具備一些異于常人的條件，也許是某項技能，也許是某種品德，也許是某種性格。
我們身邊的工作環境中都有不少管理者，也許你是其中的一員，也許你渴望成為其中的一員。
今天我們來看看你身邊的管理者是否具備了以下條件？
我們很多人都是出身寒門，希望能得到一個公平的機會，往往很多公司都是任人唯親，各種裙帶關系錯綜復雜。
這是很多公司現在的現狀，這個時候，一位處事公正，大公無私的管理者是很多公司所欠缺的，具備這種品德的管理者往往能受員工尊敬，得到員工的擁護。
在2014年，我剛出來工作一年，那時候我還在車間做小工，有一位客戶車輛出現故障，但車輛已經使用超過三年，按我們品牌的保修期是三年，已經超出三年需要客戶自費維修。
客戶自然不樂意，就和前台服務顧問吵起來，，越吵越大，甚至動手打起來，后來被大家拉開，另外一位同事去找經理，希望他出面處理下，結果經理一聽打架了就非常緊張，完全不問事情經過，也不愿出面去協調，直接就說給客戶免費處理。
當天下班后，那個和客戶吵架的服務顧問就去和經理談話，經理說是怕事情鬧大影響不好，就給客戶免費處理了，服務顧問這邊就非常生氣，表示我這邊都被客戶扔凳子了，我都沒讓步，你看客戶不好惹就退步了，是不是以后客戶鬧就能賠，好欺負的客戶就不賠？
當天服務顧問就離職了，第二天也沒來辦理離職，再也沒見過這位服務顧問了，明顯這位同事是比較直的人，有自己的原則。在這件事上他覺得經理處理方式和他理念不合，果斷轉身。
管理者往往要和各種各樣的人打交道，至少要情商比較高，不懂得人際交往往往走不遠，就拿我們公司來說，各種政府部門，交通局，環保局，勞動局，工商局，稅務局等，如果不懂的交際，這些關系處理往往讓你焦頭爛額。
管理層很多時候是扮演決策者，為團隊出謀劃策，指明方向。
我之前就遇到一位優柔寡斷的的領導，無論什麼事情，總是拖拖拉拉，一件簡單事情都要催三四遍，做起來是真的累，當斷則斷，不斷反受其亂，事情越積越多，業績越做越差，最后他自己離職了。
同理心強的人能切身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并可適切地回應其需要。
很多管理者都喜歡一言堂，什麼都是我說了算，你聽我的就是了。做什麼事都是你們要理解公司的困難。
然而，他從來沒有理解過員工的感受，員工和公司猶如水和行舟，水能載舟也能覆舟，舟浮在水面，不看前方風浪的時候，總有一天會被巨浪吞噬。
工作沒目標如船沒方向，是到達不了彼岸的。一位合格的管理者應當時刻謹記自己的使命，帶領團隊積極完成目標，這樣公司老板開心了，員工完成目標拿到獎金也開心了，這樣的團隊才有激情和動力。
親賢臣而遠小人，管理層身邊都會有很多人會阿諛奉承，如果人云亦云，聽信身邊小人，往往一些真正有能力人得不到公平的待遇而離去。
管理層必須具備一雙慧眼，能辨是非黑白。遇事探究到底，絕不冤枉任何一位員工。
管理層上對老板下對員工，老板的煩惱要分憂，下屬的麻煩要處理。特別是現在很多剛出來工作的00后，罵兩句就離職，管不了罵不得。一不小心就成光棍司令，最后拿著慘淡的業績面對老板的怒火，第二天，這位管理者離職了。
以上八條，并不全面。
還有很多其他優秀的管理者品德，例如堅韌不拔，知人善任等等。
不知道你身邊的管理層又是怎樣的呢？歡迎在評論區留言。
