自律這個話題，一直都是人們比較關注的，很多人都相信一個自律的人，內心是無比強大的。他們無論做什麼事情，都會做的游刃有余。內心爆發的潛力也是非常強大的。今天我們就來說一下關于一個合格的領導，該有的四點自律和嚴謹性！

01.認真參與并堅決執行公司的規章制度。

國有國法，家有家規，每個公司的規章制度都是不一樣的。無論規章制度的條例是什麼樣的，做為公司的員工都要堅決執行的！一個大公司不可能每天都緊盯著誰觸碰到了公司的規章制度。

所以這個時候就需要領導以身作則的去執行去管理。當有人觸碰到公司底線時，做為公司的領導層，要結合實際情況的給與第一次的警告，如果再犯第二次，就按照規章制度進行處罰，切不可睜一只眼閉一只眼。

否則時間久了，公司大領導會認為你辦事不利，公司下屬會認為你沒有當領導的能力。所以我們要做一個堅決執行公司規章制度的領導。要和下屬做到：工作上是嚴厲的上下級關系，工作外是關系要好的朋友。這樣能夠游刃有余的讓你在工作中處理好任何問題！

02.規劃好每周每月的工作計劃，并堅決的執行下去。

做為公司的中級管理層，我們要站在公司的角度上為員工考慮問題。首先要給手下每個員工按照公司的標準去制定工作計劃，這樣做的目的不僅能夠幫助員工成長，還能讓員工覺得你這個人是值得跟隨的，處處都為他們著想。制定好每個時間段的工作后，就要堅決的執行下去，從自己開始，帶動好公司下屬之間的工作氣氛。要相信努力是會回報的那一天！

03.不要說大話，允諾下屬的事情一定要做到。

在規模比較小的公司里面，你肯定遇到過這樣的現象.上級領導承諾過的好多事情，根本就辦不到。打個比方：領導說，這個月的月季如果突破100萬，我就和公司申請去海邊旅游！然后大家伙辛辛苦苦的把業績目標完成后，領導又突然變卦說：因公司上級領導決定，不讓大家出去旅游了，改為放假。

這樣的情況一次還好，超過兩次以上，下屬就會一致為人你這個人說話不算數，有失領導風范。所以一個嚴謹自律的領導，在日常的工作中不要說大話，能辦到的就盡力給下屬辦，辦不到的就直接了當的和下屬說不行

04.做事不要拖拉，今天能做完的事情不要拖到明天。

這點在日常的工作中是非常重要的。假如今天能做完的事情，只是單方面時間上面有些倉促的話，就要監督手下人去執行，試想一下：如果領導層都不抓緊，下屬又怎麼可能會上心呢！所以作為一個合格的領導，要學會審時度勢。刨開客觀因素不算，如果長期不給員工一個時間上的壓迫感，他們會自然的懶散起來，這樣的現象還會持續惡化下去。所以作為一個嚴謹自律的領導，做事一定要拖拉！