辦公室里，有受領導重用的，盡管有時做錯事，可能領導也不會深究什麼。有什麼好的差事，也會優先安排他們，可以說能讓領導重用，混的都不會很差。
但是既然有被重用的，也就一定有不受重用的，安排不到好工作不說，長年累月的他也不會給你申請到什麼好處，所以如果領導不重視你，先做到這3點，慢慢成為他的心腹。
1.維護好領導的利益
人都看重自己的利益，你的領導更是如此。
你得先讓他覺得你是個可用之才，他才會開始信任你重用你。
小張因為性格太內向，所以入職很長時間了也沒怎麼在主管跟前說句話，所以主管自然也就沒怎麼重視他。
有一次上面安排下來些工作，不算是那種美差，于是主管就安排給小張他們了，結果小張完成的非常好，上面的領導也都夸獎過了。小張并沒有自己把功勞獨攬，一直都跟領導說是自己的主管帶的好，自己只是去執行了而已。
後來上面領導還贊許了小張的主管，之后主管就待小張特別好。你維護了領導的利益，領導也就會在自己利益滿足的時候給你一些回饋，久而久之你也能成為他的心腹。
2.領導最看重你做事的結果
這件事情我自己就深有體會，有一次工作出現了一點紕漏，然后我就急著去找主管解釋，然后老大只說了一句：
「我不管你這些無關緊要的事，你把我最后的要求達到就行了」
確實領導就是只看結果，至于你在中間做錯了什麼或者做出了哪些努力，領導不會特別關注的。
每個公司都有嚴格的KPI，所以結果如果每次都能達到預期，領導就會覺得你很靠譜，也很值得重用。
咱在打個比方，平時你去匯報工作的時候，總不能直說自己多麼辛苦多麼勞累，哪怕你就是再辛苦，你工作沒做好，他也只會覺得你是在說「沒有功勞也有苦勞」。
所以如果你的領導不重用你，你就該想想是不是因為有些工作沒做好才會被關小黑屋。
3.領導喜歡不可替代的人
你可以看一下辦公室里那些領導的心腹，要麼就是做事非常圓滑、要麼就是能力特別超群。
還有一種人領導重用就是因為他的核心競爭力。
其實在一個團隊里面總會有人扮演著相同的角色，這其實很好理解。無非就是想讓你們彼此競爭然后提升業績，但是也不乏會有些人，太無可替代，領導一時間也就權衡不了他們。如果你學不會圓滑，那你可以讓自己能力提升上去。如果換一種方法的話，也就是要大家有點存在感，多跟著別人學習，不是為了領導，更多的是自己。
職場上總會有些人，會不受領導的喜歡，但是我們也都知道，被領導重用，升職加薪也會隨之變快。
所以如果你覺得領導把好處和好臉色都給了其他同事，那你就要先反思一下自己的原因，然后再分析一下別人的優勢。
最后牢記這3招，你會越來越受重用。
