一流領導眼中,越老實的人越當不上領導,4點劣根性太真實
2023/08/23

老實人在現實中,是做朋友的最佳選擇。

但在職場中,卻是很不被看好的一類人。他們干著最苦最累的活兒,卻很難爬上管理層。

老實人一般有4大特點:

①、不擅長表現自己

②、缺乏綜合管理能力

③、只知道埋頭拉車,從不抬頭看天

④、做事一根筋,不懂靈活應變

正因為這4個性格特點,導致老實人在勾心斗角的職場很難獲得領導的重視和提拔。

而且在一流領導眼中,越老實的人往往越沒出息。主要因為他們有4大劣根性,希望在你的身上看不到。尤其是最后一條,很多人身上都有。

劣根性一:因害怕得罪人而喪失原則性

老實人在職場非常害怕得罪人,他們不懂如何捍衛自己的權益。不清楚自己的力量,害怕發生沖突之后帶來不可逆的后果。

說得好聽叫退一步海闊天空,說得不好聽就叫懦弱。

在職場,如果一個人本身太過軟弱,不僅不會讓對方有所收斂,反而會助長其囂張的氣焰。

如果一個領導連基本的公平都維持不了,不敢得罪人,那麼其他下屬又還能指望誰去幫他們尋求正義和公平呢?

老實人之所以當不上領導,就是因為以下2個致命弱點:

①、好說話

面對別人的請求不懂拒絕,喜歡當老好人;或者因為別人發了脾氣,就不給他安排任務。

這樣的舉動,只會有損公信力。

即便是坐上了領導的位子,也很快會被拉下來。長期的區別對待,會讓其他員工心里不平衡。久而久之,必會引起矛盾,導致執行力下降。

②、不懂平衡員工之間的關系

老實人當領導,總是想著希望能得到所有人的認可。殊不知,眾口難調,一人永遠做不到完美。要獲得一部分人的認可,就要受到一部分人的指責。

所以,如何平衡這之間的關系,完全取決于領導的手段。

老實人前怕狼后怕虎,瞻前顧后,最容易被掣肘。

劣根性二:甘愿默默奉獻

很多人說,老實人所做的工作技術含量不高,隨時可以找人替代。

其實,不然。

領導之所以不喜歡提拔老實人,就是因為老實人的位置很難找人接替。

老實人所做的工作,枯燥乏味,雖然技術含量不高,但真正愿意到這個崗位上留守的人卻寥寥無幾,更何況還把工作做得滴水不漏,這樣的人就更少了。

每個人都知道吃虧是福的道理,但真到了讓他為團隊奉獻,去吃虧的時候,卻很容易慫。

老實人甘愿默默奉獻的這種精神,是領導所喜歡的,但也恰恰因為這種精神的存在,導致了他們不適合擔任管理層的職位。

試想,一個領導啥也不說,只知道自己干,那不還是執行者的角色嗎?領導必須是決策者的角色。

所以,老實人的本質和特性,就決定了他們沒有太好的未來,只能做一顆螺絲釘。

劣根性三:缺少城府和心機

老實人做事一絲不茍,坦坦蕩蕩,性格耿直爽快,面對復雜的人際關系,往往會產生畏懼的心理。

不管是同事還是領導,幾乎都戴著面具在職場混跡,很多當面一套,背后一套,防不勝防。

老實人最常見的兩種下場:

①:替罪羊

團隊需要人承擔責任,老實人最容易被犧牲。推出去承擔一切,代替他人接受懲罰。最關鍵的是,所有人都很有默契,仿佛商量好一樣,無動于衷。

②:工具人

老實人最容易成為被同事使喚的工具人,端茶倒水,買飯拿快遞,雞毛蒜皮的小事都讓老實人去做,他們自己不愿意動。這種理所當然使喚他人的情況,只會出現在好欺負的老實人身上。

劣根性四:缺乏氣場,唯唯諾諾

老實人絕大多數為人缺乏自信,在別人面前總覺得自己低人一等,顯得特別卑微。

他們沒有心機,沒有城府,只知道做好本職工作,真誠待人,本分做事,從不整一些花里胡哨的東西。

但正是因為他們缺乏氣場,才會讓人覺得他好欺負,隨時能用來當發泄的對象。

有脾氣,有火氣,都往老實人身上去撒,不僅不會有什麼后果,還毫無壓力。

在團隊中,需要背鍋時,老實人首當其沖;可到了分好處時,老實人卻最少。

這就是典型的人善遭人欺,馬善被人騎。

氣場不足,做人沒有底氣,別人當然不會把你當回事。

總而言之,老實人在職場混跡本就不容易,要想當領導,如果不改變上述者4條劣根性,恐怕很難上位。

不說別的,捫心自問,你具備了上述的幾條?

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