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領導「暗中保護你」8種表現:都是領導對你的【一片好心】,別辜負了!

li李 2022/11/15

職場中,想要獲得晉升機會,除了要有高超的專業技能外,還要懂得順勢而為,和領導同事搞好關係,獲得他們的支持與信賴。

職場如戰場,充滿著各種各樣的套路,小心就容易掉入萬丈深淵。很多時候,領導有意栽培你,由于各種原因不方便明確表示,這便要求我們要足夠敏感。

所以,當領導有以下8種表現時,便證明他有意要提拔你但是,這只是領導這些表現看起來的樣子,領導真正的用意,是在暗中保護你!

01配一個老資格的員工給你當助理,整天跟著你

你的負面感受:

領導一不信任自己的能力能把事情辦好,二找個人監視自己的一舉一動,三這樣的老資格在身邊,有什麼功勞都得被搶去至少一半!

領導對你的暗中保護:

不信任的是你的脾氣、成熟度,信任的是你的潛力和可培養空間,配個老員工是説明你成長 不需要老資格的員工給你當助理,你的一舉一動,任何人的一舉一動都在老闆眼裡一清二楚 不是讓老資格員工搶你的功勞,是你成長得太快,功勞太大,讓老員工幫你抵擋住眾人口水 如果獎勵你的和老員工一樣多,老員工是老資格,大家沒話說,你是老員工的領導更沒話說

02把你的想法給了別人,讓別人去幹,功勞都是別人的,沒你一點兒

你的負面感受:

領導剽竊你的想法,還給了別人,讓別人領功,這是羞辱!

領導對你的暗中保護:

你的想法有不成熟的地方,如果你幹,一多半是搞砸,或者你的職位撐不起來想法後面的事 讓別人去幹,是順利完成工作,符合公司的共同利益,但沒跟別人說是你的想法是避免鬥爭 既然沒跟人說想法是你的,那麼功勞上就沒辦法算你一份,但這份功勞老闆為你記在心裡了 只讓你當了幕後智囊,具體幹活讓別人上,這是把你當預備幹部培養,早晚都是要提拔你的

03把最笨的員工安排給你帶,把最刺兒頭的員工交給你負責

你的負面感受:

誰不想要精兵強將,老闆給你最笨的員工,就是在拖累你的工作,把刺兒頭給你帶,還讓你負責是等著看你的笑話!

領導對你的暗中保護:

換個正面的思路,如果你把最笨的員工帶好了,比其他員工還強,那麼你的領導力誰還質疑 即便你沒帶出來,影響了工作,拖累了成績,那麼誰心裡都清楚,只要不罰你,你又沒損失 如果你想坐領導崗位,突破帶笨人、帶刺兒頭是兩大關,過了你才能順利上位別人還沒話說 你在帶的過程,是對你的考驗,這期間,你跟領導的溝通,就是領導對你的培養

04會議攔著你的發言,讓你的對手發言,甚至最後也沒給你發言的機會

你的負面感受:

會議上不讓發言,還讓你的對手發言,這是領導對你的限制、扼殺,給別人風光的機會,是看重了別人,要培養別人!

領導對你的暗中保護:

人多的會議,不是重要的會議,這是其一 言多必失,讓你衝動下發言,必然會有不成熟、得罪人的地方 讓誰發言,是給大家看這個人的想法、水準,和不足、甚至是漏洞 在職場,有資格不說話、不發言的,肯定是領導,學會不說話是藝術

05幫你把想法考慮成熟了,開會的時候以他的名義提案,讓大家討論

你的負面感受:

領導又來搶你的功勞,否則為什麼不以你的名義去提案,那在眾人面前得多風光啊!

領導對你的暗中保護:

用領導的名義去提案,是避免大家因為嫉妒你,對你發起無妄的攻擊 用領導的名義去提案,是讓大家正確的貢獻想法、劃分任務、承擔責任 項目上馬,很可能會讓你做主要負責人,那時候大家一切就都明白了 在專案沒有做好準備時,避免讓你沖在前面,是保護你,避免出師未捷身先死

06公司有重要的利益爭鬥的時候,把你外派很遠很久

你的負面感受:

公司有重要的利益爭鬥,這也是你升職或掌握實權的機會,這時候把你支開,等于是把你首先排除在外了!

領導對你的暗中保護:

公司利益爭鬥,非你所能想象,可能很慘烈,可能很卑鄙,你的段位不夠,就別往前湊 把你扔到是非之外,就是保護你不受公司內鬥的影響,等內鬥結束,眾人會想起還有你 因為沒有陷入公司內鬥,所以很可能最後的大任還會落在你的身上,因為就你沒爭 就算最後獲利的不是你,但你也避免了一次被波及或中傷的危險

07有重要的領導或客戶接待任務,沒給你出風頭的機會

你的負面感受:

有了機會不給你,不出風頭怎麼在人前立威,怎麼讓更大的領導知道自己!

領導對你的暗中保護:

在職場,在場面上活躍的人,必定不是最有實力的人 讓誰出風頭,讓誰表現,只是領導獎賞的一種 如果後續正式的商務會談,領導帶著你跟重要的領導或客戶會談,你會怎麼想 在職場,能不出風頭就不出風頭,紮實的做好自己的那塊兒事兒,才是王道

08老闆突然抓住一點小事,當眾批評你

你的負面感受:

這是挑你的刺兒,不給你面子,屬于排擠你、欺負你!

領導對你的暗中保護:

要重點參考領導批評你之前,發生過哪些事情 當眾批評你,是否是為了打斷你的某些發言、或者你的某些行為 當眾批評你,是否是做給其他人看,屬于敲山震虎、殺雞儆猴 就算你是被用來儆猴的那只雞,批評你的效果,是否把你身上可以被別人重點攻擊的重大問題,變成了一個可有可無的小問題,這一點,你要好好去悟。

職場中,一個好的領導對我們的未來發展起到了至關重要的作用。想要獲得領導的栽培,一定要懂得察言觀色,明白領導的暗示,才能順勢而為,成為領導喜歡的人,升職加薪。


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