老實人很難當領導的說法并不一定正確，因為這取決于不同的情境和個體。不過，一些人可能認為老實人當領導的難度較大，因為他們身上可能存在以下三個致命缺點：
1. 缺乏自信心：老實人傾向于謙虛、低調、不張揚，但在一些領導崗位上，需要有自信心和果敢的決策能力。如果老實人缺乏自信心，就可能在關鍵時刻猶豫不決或不作為，影響團隊的發展和業績。
2. 不善于表達：老實人通常不愛吹噓自己，也不善于展示自己的優點和能力，這樣在一些團隊管理和溝通環節中就顯得有些吃虧。
在領導職位上，需要善于表達和溝通，以便更好地協調團隊成員，推動項目落地。3. 過于守規矩：老實人通常遵守社會規范和法律法規，但在一些具有創新性的領導崗位上，需要有突破傳統、打破常規的思維方式和行動力。如果老實人過于守規矩，就可能缺乏創新性和創造力，限制了團隊或組織的發展空間。
需要強調的是，上述三個致命缺點并不是老實人當領導的必然結果，因為這些缺點也可以通過學習和培養來改善。例如，老實人可以通過積極參加溝通和表達訓練、拓展思維和知識面、挑戰自我舒適區等方式來提升自己的領導能力和自信心。
