升職加薪是大多數職場人追求的事情,如果出現了被提拔的前兆,卻后知后覺很容易錯失良機。畢竟想上位的人多,能上位的人少,哪怕領導看好你,你卻不是唯一的選擇。
領導肯定會選一個看得懂「眉眼高低」的人,及時跟進才能把握良機。
職場上經常能見到,明明領導很看到的人,可到了提拔的時候卻選擇了別人,不否認「不公平競爭」的存在,但如果全部歸結于這點,未免顯得太幼稚了。
關鍵在于領導有了栽培你的想法,你能夠及時跟進,并且鞏固這層關系,被提拔不過是時間問題。以下是領導提拔下屬前會出現的幾個征兆,盡早察覺,做出合理應對。
領導跟下屬談論工作是再正常不過的事情,可談論的內容卻存在很大區別。有時可能領導都沒意識到,好感就在細節中給出了答案。
當領導跟你談論工作時,不再拘泥于方法論,而是在談論工作思路時,說明領導對你已經產生了好感,因為領導時間、精力比你的寶貴。
如果沒有好感的話,讓你照做即可,最多就是告訴做事的步驟,可如果產生了好感,就會從工作思路方面與你溝通。
不僅是讓你了解他的思路,更是在考驗你的工作思路,如果節奏匹配一致,下一步重用就在情理之中,如果不匹配,那很可能選擇他人。
有些人會覺得終于有機會在領導面前展示自己了,于是侃侃而談,根本不在意聽眾的想法。
事實上,這時最好的應對是:肯定領導的思路,適度堅持自己的想法,找到領導思路與自己想法匹配的橋梁,讓領導感覺你能夠跟他「同頻共振」,好感度自然會提升。
當領導感覺到你能跟他「同頻共振」的時候,有時會借你的口向大家傳導自己的意志,你提出來之后,領導做肯定,不僅提升你的影響力,同時領導的思路也能更好傳達給其他人。
可有些人根本搞不懂這點,領導讓自己在會上發言,終于有機會在眾人面前展示自己了,該說的不該說一股腦的往出倒,卻把領導的思路放在腦后。
職場人要清楚,領導是個放大鏡,領導對你的加持,比你像小丑一樣證明自己更有效。所以,傳達領導的思路才是重點。
如果克制不住表達欲,也必須要突出領導的意志,但要注意一點,不是領導讓你傳達,而是你表達之后,再由領導順水推舟肯定你的想法。
如果你怕自己說了「背黑鍋」,尤其是替領導「背黑鍋」,那也別想著提拔了。
《理想之城》里有這麼一句話:「一個連黑鍋都不敢背的人,注定走不遠。」
領導在公開場合肯定你的工作成績,無疑是在為你造勢,給你鋪路,不過千萬別沾沾自喜,誤以為自己真的很優秀。
哪怕領導公開肯定你的工作成績,也不過是一個點綴,那是領導在用肯定你的方式,來實現自己的管理意志。
作為職場人要清楚的知道,在領導的利益面前你的利益不值一提。肯定你的同時,不過是更好實現自己的管理的意圖,一定要跟緊領導的節奏。
就像《領導班子》一書中提到:「如果一把手喜歡做事的人,那麼大家都在積極做事;如果喜歡錢,就有人送錢……」
領導肯定你的雖然是在為你造勢、鋪路,但更重要的是為了讓大家看到,領導喜歡什麼類型的員工,引導大家照做。
精明的人懂得功勞是領導的,自己不過是領導功勞簿上點綴,也只有這樣領導才會將「放大鏡」的作用會更為突出。
你能接觸到什麼樣的人,可以判斷出你能到達怎樣的高度,或許高層次的人不一定能幫你什麼,畢竟人與人之間價值交換才是根本,但至少可以提升自己的認知水平。
就像人們常說:「跟臭棋簍子下棋,越下越臭;跟高手過招,越下越強。」
當領導開始帶你接觸更高層次的人脈時,說明領導對你已經產生了信任,別覺得自己跟著過去就是小角色,或許你所不屑的東西,是別人求之不得的事情。
領導帶你過去,不一定是為了擴展你的人脈,但一定是對你信任,是讓你見世面,促使你在「同頻共振」方面提升一個層次。
所以,處在這個階段,多聽、多看、少說、少表現,該你表現的時候,領導自然會給機會,別覺得自己聰明私下聯絡,因為你不清楚他們之間存在怎樣的價值交換,做一個「懂事」的人。
職場上有這麼一個現象,「大會解決小問題,小會解決大問題。
」但凡是大會上的內容,大致都是在統一思想,是在統一小會上確定的內容。
人事任命,重大投資,都是小會上確定,當確定之后,在大會上統一大家的思想。
「密室溝通」是指兩個人或者很小范圍的人溝通,如果說領導跟你經常單獨溝通,或者小范圍的溝通,說明領導已經對你十分信任。
處在這個階段的時候,一定要好好把握機會,不能一味地迎合領導,因為領導需要的是「外腦」,而不是「應聲蟲」。
在大原則緊跟領導節奏的前提下,站在領導的角度為他的利益考慮,而不是考慮自己的利益,如何套路領導,因為只有他獲得了,作為信任的下屬,得力的手下,才能在原有基礎上獲得更多。
領導也是普通人中的一員,同樣也有考慮不到,顧及不到方面,這時你能夠作為補充,領導自然能感覺的到,領導自然愿意提拔用的省心、順手的人。
行走職場,領導會自持身份,也會給自己留有余地,不會跟下屬明說要提拔誰,而是通過一系列表象觀察下屬,那些洞察力強的人,往往可以通過征兆及時把握住機會,那些有點能力就自我膨脹,自以為聰明的人,往往是后知后覺,錯失良機。以上幾點,希望對能看到這里的人提供一些思路,歡迎大家在評論區留言。