1、創業期，很多事情都需要創業者自己親歷親為，所以，一定做自己熟悉和擅長的項目，還要讓自己成為業務方面的行家里手，過了創業期之后，才是想辦法讓別人給你干活。

2、對于創業期招聘的員工，別指望著他們能給你獨當一面，還要做好為其「搽屁股」的準備，也就是彌補員工所犯的錯誤，還有幫助解決員工在工作中遇到的困難，甚至生活中的困難。

3、對創業者來說，你可以欠客戶的錢，你可以借周圍人的錢，甚至你可以負債經營，但員工的薪資一定不能拖欠，拖欠員工的公司，就是倒閉的兆頭。

4、無論做什麼生意和項目，都不要只看你賺了多少錢，也不要只看你有多少盈利，關鍵是要看有沒有充裕的現金流，現金流充裕，公司運營始終就是活的。

5、對白手起家的人說，創業就是與風險為伍，就是九死一生，遭遇失敗，是再正常不過的事情，對此，不要害怕，永遠要以最大的希望去創業，失敗了，也不喪失繼續下去的勇氣。

6、對于下游經銷商，催款壓力給的別太大，你催的越緊，他們越容易放棄你；對于上游供應商的催款，則盡量不要拖欠，你給他們的信心越大，他們對你越放心。

7、創業初期，公司還不是很大的時候，創業者除了業務能力要突出，還要盡量讓自己全能，該管的事情，都得你自己管，因為你不管，就沒有什麼人替你管。

8、不要指望你給員工多少報酬，員工就能給你干多少活，更不要奢望員工能干超出工資的活，人都是有惰性的，大部分員工也一樣，包括你自己，不也很難做到竭盡全力嗎？

9、創業者，或許是這個社會上最孤獨的人，所有的困難、壓力、痛苦都得自己消化，不能對員工說，不能對家人說，也不能對別人說，只有當你成功之日，才能把酒話初心。

10、商業市場是不穩定的，很多行業，每隔兩三年就有變化，現在很火的行業，過兩年可能就涼了，所以，對創業者來說，不管做什麼行業，都要有危機意識，要做好隨時應對變化的準備。

11、創業不是一般人能干的事情，假如你一定要創業，就請快速行動，越早越好，且盡量在五十歲之前就把事情做的差不多，否則，五十歲之后，人的體能和精力都會大幅下滑，很難再支撐起高強度的工作，所謂大器晚成，也就很難了。