春秋戰國的鬼谷子，作為謀圣，綜合價鼻祖的他，是被很多人所尊重的敬仰的，所以在他離世之后，有后人將他的一些為人處世和語錄合集成書，書中更是記載了各方面都能夠被運用的智慧，教導我們如何能夠更好的去洞察人心，認準形勢，讓自己面對各種困難的視乎，都能夠有所應對、尤其是一些人至中年，但是卻仍沒有取得成就的人，熟記這三句話，少走很多的彎路，快學起來吧。
眼晴明亮、耳朵靈敏、心靈聰穎。若能利用天下人的眼晴去觀察，就沒有看不到的事物。若能利用天下人的耳朵去探聽，就沒有聽不到的事情。在商戰中，若能把握好信息的流通，也就掌握了事情的主動權。競爭中的戰略意識至關重要，競爭學認為，商人在激烈的市場競爭中決策計劃時要以情報信息為基石，如同戰場上用兵打仗樣，也要了解敵人的情報信息。這樣才能知己知彼，百戰不殆，信息，從來是一個不甘落后的詞語。商人在激烈的市場競爭中決策計劃時要以情報信息為基石，戰場上用兵打仗，也要了解敵人的情報信息。信息對于經商的成敗具有決定性的作用，因此他們很早就開始用自己掌握的信息賺錢了。
有這樣一句富有哲理的話：即使是風，只要用鼻子嗅嗅它的味道，你就可以知道它的來歷。俗話說：信息靈，百業興。瞬息萬變的市場要求經營者，必須具備極強的應變能力，隨時做出正確的決策，而決策的基礎在于是否獲取大量及時、準確的信息。商品市場上常常出現這樣一些情況：方面消費者持幣觀望，抱怨買不到滿意的商品：另一方面是個體攤位、商店、生產廠的產品因賣不出去而大量積壓。
其根本原因就是產品供求信息不準確，造成產品生產與市場需求脫節。很多經營者缺乏信息意識，不做市場調查，憑著主觀愿望盲目生產，或者子承父業，生產傳統商品，或者仿制仿造他人的商品，結果在激烈的競爭中一敗涂地。有些經營者雖然重視信息，但往往由于對得來的信息反應遲緩而坐失良機，或者由于信息錯誤而導致錯誤的決策。
靠信息發財應該不再是猶太人的專利，任何民族的任何人都可以去效法，只要你多留心身邊的信息，賺錢也就不再是難事了。
領導依據下屬的心理，要求而使用他們，讓他們很好的發揮自己的才華，對領導而言，這也是一種經營方略。人才是寶貴的資源。有大略者不問其短，有厚德者不非小疵。管理者一定要破除論資排輩、求全責備的觀念，唯才是用，唯才是舉，大膽使用優秀人オ。為人才找到最住坐標。
為人才找到最佳位置，也就等于為企業找到了源源不斷的發展動力。對于管理者而言，不拘一格地使用人才不僅彰顯膽識，更是必須盡到的責任。人オ的真正價值應該體現在使用上，要發揮人才的作用，就應該做到揚長避短。用其所長，避其所短，在用其所長中。
充實意念，就要心平氣和、思慮深遠。心境要平安寧靜，思慮要深遠周到。
王良星從小想法到大夢想，過程不可謂不艱難和漫長，但有了長遠規劃的人，路才能走得堅定和踏實，才能經得住誘惑，抵御得了風險。如果不是立志將利郎打造成世界品牌，王良星和自己的事業或許就不會有今天的成就所以，經營一個企業就像在完成一個想法，想法的大小，決定成果的大小。剛創業的時候，王良星的夢想是過上一種不缺錢的小市民生活。1987年，福建晉江青陽鎮的王氏三兄弟就辦起了一個服裝廠啟動資金是王良星辛苦賺下的1萬元，7個人，12台縫紉機。王良星的第一次創業就這樣開始。但每每別人問到王良星在利郎出現在米蘭時裝周時的感受時，他則顯得非常低調和謙虛：「能夠登上世界時裝頂級的舞台，去尋找自己的不足和優勢，對「利郎」而言是一次難得的鍛煉機會，對中國服裝產業來說也是一種榮譽。
打造「世界的利郎’是利郎公司未來的發展目標，這次正式亮相世界最高級別的米蘭國際時裝周，與阿瑪尼、范思哲等國際大牌同台竟技，表明利郎的國際化戰略跨出了堅實的第一步。
人至中年，但是卻仍沒有取得成就的人，熟記這三句話，少走很多的彎路，快學起來吧。
