英國魔術大師胡汀尼有一手絕活，不管遇到什麼樣的鎖，他都能在半小時打開。
有次，一個小鎮的居民，向他發起挑戰。
他們特制了一個堅固的鐵籠，配上一把很精密的鎖。
胡汀尼走進鐵籠，剛開始他自信滿滿，可忙活了一陣后，他的臉色逐漸凝重起來。
半小時過去了，他已經滿頭大汗，但鎖卻沒有任何打開的跡象。
他筋疲力盡地靠在門上，滿懷失落，眼里也變得暗淡了起來。
可就在這個時候，門卻順勢被他推開了。
原來那把鎖是焊在門上的，用鑰匙根本打不開，鐵籠也從未被鎖上，稍稍用力就能推開。
門沒有鎖上，胡汀尼的心卻先上鎖了，這才慘遭碰壁。
想起盧梭的一句話： 「人生而自由，卻無往不在枷鎖中。」
世界上最堅固的牢籠，其實就是思想上的枷鎖。
1
打開成見的枷鎖
培根曾經說過：
真正可怕的，不是人人都難以避免的一念之差，而是深入習俗、盤踞于人心深處的謬誤與偏見。
很多時候，阻礙我們前行的，并非能力的欠缺，而是眼界的狹隘。
面對任何事物，唯有破除刻板印象，才能觸及本質，發現隱藏的機會。
財經記者采銅說過一個故事。
在一次很多投資人和創業者共同參加的會議上，有人提出一個空前的設想：
「我們可不可以開發一個共享單車項目，既有利于環保，也解決人們的出行難題。」
想法剛拋出來，立刻就有人反駁：
「這個車怎麼能做得足夠堅固？共享腳踏車怎麼防盜？用完的腳踏車要停在哪里呢？
再加上腳踏車日曬雨淋，報廢的周期會不會太短，成本是不是太高？」
按照傳統的成本效益理論，大家都覺得它缺乏可行性。
最終，幾乎所有人都放棄了這個想法。
只有一位女士，她沒有盯著成本，而是看到了「共享經濟」背后的巨大商機。
于是她第一個投身共享單車領域，開辟了行業先河，創立了摩拜單車。
她，就是摩拜掌門人——胡瑋煒。
之前看過一張圖片。
在一條道路上，所有人用力推著笨重的方塊，艱難地前行。
只有一個人，放下了偏見，大膽地將原本的方塊削成球體，結果輕松跑到了前面。
電影《哪吒》中有句台詞：
「人心中的成見像一座大山，任你怎麼努力都休想搬動。」
帶著偏見去看待事物，你所看到的世界只會越來越狹小。
而當你打破成見，摘掉有色眼鏡，便能看清全局，做出理性的判斷和選擇。
2
打開經驗的枷鎖
哲學家羅素講過一個故事：
在一個飼養場，一只火雞發現，無論晴天還是雨天，飼養員總會在上午九點投喂食物。
它觀察了整整十個月，沒有一次差錯。
于是，這只火雞驕傲地宣稱它發現了真理：食物會在上午九點準時降臨。
很長一段時間，這只火雞受到其他火雞的熱烈追捧。
但感恩節的前一天，火雞們不僅沒有得到食物，還被捉去ㄕㄚ了。
這就是 「火雞理論」，它告訴我們：
人的大腦會對經驗產生依賴，最終讓你在真正危險來臨之時，變得麻木遲鈍。
很認同一句話： 「習慣于走老路的人，永遠看不到新的風景。」
一個人太依賴以往的路徑，往往會束縛住自己。
掙脫掉經驗的牢籠，才能在困境中找到新的出路。
1470年，土耳其統治者馬霍梅特率軍與拜占庭帝國交戰。
由于對方ㄙˇ守，馬霍梅特的艦隊始終不能靠近城池。
有士兵提議：不如繞開峽口，讓船沿著陸路拐入內港。
大家都笑他異想天開：「船怎麼能在陸地行駛？」
馬霍梅特卻眼前一亮，立刻下令準備圓木，鋪在地上，并對船進行改造。
就這樣，他們拖著艦隊在陸地前行，出其不意地繞到敵軍背后，一舉擊敗了拜占庭。
作家韋娜說：「人生就像行走在海里的船，所有的經驗在海嘯面前都是空白。
」溺水者不乏善游者，墮馬者亦有善馬者。
世界上沒有一成不變的準則，也沒有一勞永逸的法門。
摒棄老套經驗，保持空杯心態，向外學習、向內更新，人生才能不斷容納新的內容。
3
打開思維的枷鎖
王小波曾說過： 「成為思維的精英，比成為道德的精英更重要。」
世上最大的監獄，就是人的思維意識，思維錯了，再努力都是白費。
上個世紀60年代初，在一所實驗室里，出現了一個難題：
研究人員想弄清楚一台機器的內部結構，但機器構造復雜，內含100多根彎管，每根彎管的出入口都是未知的。
他們試過用光照等方法，全都沒有用。
正在一籌莫展的時候，旁邊一個清潔工突然說：「讓我試試吧。」
他找來兩支粉筆和一支香煙，先給前面一個彎口做個記號，然后對著噴口煙，煙從背面哪個管口出來，就在哪根管標上同樣記號。
結果不到半小時，所有彎管的出入口都找到了。
歌德說過一句話：「誰不用腦子思考，到頭來，除了感覺之外，他將一無所有。」
窮則變，變則通，同樣一件事，變個思路，再難也會迎刃而解。
法國有位富商，在郊外擁有一座私人園林。
但周圍一些居民經常闖入玩耍，弄得園林臟亂不堪。
他想盡辦法，在四周圍上籬笆，豎起「禁止入內」的木牌，全都無濟于事。
后來，經過一個教授朋友的指點，他在路口豎起一個大牌子，上面寫著：
假如被ㄉㄨˊ蛇猛獸咬傷，最近的醫院距此15公里。
從此以后，就很少有人敢進入園林了。
其實，園林沒有變，只是換了個思維，從阻止變成警告，巧妙地解決了難題。
很認同一句話：
無法改變風向，可以調整風帆；無法左右天氣，可以調整心情。如果事情無法改變，那就去改變思維。
走進ㄙˇ胡同時，不妨變通下，換個思路和角度，看看旁邊有沒有其他出口。
當你打破固有思維，每推倒一堵墻，人生便多出了一條路。
4
打開認知的枷鎖
哈佛大學社會學教授西蒙斯，曾做過一個調研。
印度新德里蔬菜市場，生活著大量貧窮的小商販。
每天清晨，他們會向富人借1000盧比去進貨。
賣完能獲得1100盧比，到了晚上，連本帶利要還給富人1050盧比。
也就是說，他們一天的收入是50盧比，除去日常開支，他們會把剩下的錢都存入銀行。
西蒙斯就跟他們說，如果每天能拿出5盧比用于進貨，由于復利效應，只需50天，他們就不用再去借錢。
本以為小販們會很興奮，沒想到聽完后，他們紛紛搖頭。
原來，他們舍不得銀行里的利息，寧可每天借錢，也不愿自掏腰包。
非常贊同這句話： 一個人最大的貧困，是認知貧困。
認知如果永遠停留在腳下，那無論走出多少步，都只是原地打轉。
就像那些小販們，滿腦子只盯著那一點利息，最終只能在底層掙扎。
作家劉潤說： 「認知突圍，是一個人立于不敗之地的根本，也是人生逆襲的最佳途徑。」
人與人的比拼，不僅在于努力程度，更多考量的是對事物的理解和洞察力。
《認知天性》里有這樣一個故事。
1956年，美國政府決定在北科爾濱區興建一條高速公路。
桑德斯與朋友們聽說這個消息，打算在未來的公路路口旁開間加油站。
等他們實地考察才發現，那里早已開滿加油站與洗車店。
眼看先機已失，一些人只好花重金搶購剩余的地皮，爭奪所剩無幾的市場。
而桑德斯走訪了幾天后，卻在附近開了家餐館。
高速公路建成后，當地車流量激增。
由于加油站太多，平攤到每家店的利潤就很低。
而餐館，周邊只有桑德斯一家，每天店里生意都很火爆。
一條公路引出的商機，多數人都只盯著汽車，桑德斯卻能想到吃飯。
這就是認知水平的差距。
作家良大師說： 「認知能力決定了做正確的事，這比正確地做事要重要100倍。」
技能可以學習，經驗可以復制，到最后其實都是認知的較量。
當一個人帶著局限去看問題，如同自困井中的青蛙。
跳出眼前的局限，洞穿事物本質，才能為人生創造更多的可能性。
曾在書中看過一個科普，蠶結繭后，10天左右便會開始破繭而出。
大部分蠶都會奮力去沖破束縛，實現蛻變。
而還有一些蠶，卻以為繭房就是整個世界，心甘情愿地待在里面，直至窒息而亡。
和這些蠶一樣，很多時候，我們以為自己看到的就是真實，其實活在自我局限中。
一個人思想若是受到禁錮，身體便會陷于囚籠。
想要實現破局，最好的方法，就是主動打開心中的枷鎖。
轉變思維，提升認知，讓自身不斷重組升級，才能破除限制，迎來人生的蛻變。
