職場法則:中層干部很難進入高層,不是經驗和能力問題,而是這幾點
2023/08/28

錢鍾書先生的小說《圍城》圍城中有這樣一句話:「從老爺身邊的丫頭填房成為姨太太容易,但是想成為正房太太可謂難上加難。」

這就像職場上,從基層被提拔為中層,相對比較容易,有些人通過努力工作,做出業績;有些人通過關系、背景;有些人通過利益交換達成所愿;遇到「貴人」相助……

可當成為中層干部,再想提拔到高層,以上的方式只能是輔助,已經很難起到決定性作用。職場爭斗也就開始逐漸顯現出來,與此同時如果格局打不開,視角不夠高,爭斗哪怕獲勝也很難得償所愿。

能提拔到中層管理者,想必都有自己的一套生存法則,無論憑借什麼,一旦想進入高層序列,就需要搞清楚以下幾點。

01.「機遇」降臨時,是否做好準備

正房太太突然暴斃,是否做好了上位的準備?臨時抱佛腳,大機率肯定會失敗,除非你是唯一的姨太太。很顯然這種情況職場上并不存在,因為想上位的中層不在少數。

同理,高層突然被提拔,或者突然離職、跳槽,也許是成為更為殘酷斗爭的犧牲品,位置空出來了,你是否做好了準備?如果說還沒做好準備,憑什麼能上位呢?

很客觀的講,中層想上位的不少,你以為做足了準備,其實還有準備更充分的人,就像曾經聽到的一句話:「你以為你起的早,還有那些不睡的人。」

在沒有上位之前,做多少準備都不算多,這與平時工作、思維方式、人際關系……都有著莫大的關系。

02.平級之間不再是主要競爭對手

從基層員工到中層管理者,拼的是工作能力、經驗、業績、關系、背景……以及是否能跟得上高層的節奏,是否有「貴人」相助,競爭對手大多數是平級之間。

可如果想從中層干部到高層管理者,平級之間已經不再是主要競爭對手。越往上走職位越稀缺,這是一條比較殘酷的路,需要多方面的因素。

就像運動員哪怕兩個人之間只差了0.01秒,冠亞軍就有了天壤之別,冠軍以后的人,都屬于失敗者。

可大家平時在工作能力、經驗上很少出現云泥之別。

看似平級之間在競爭崗位,實則是更高層之間博弈的結果,這種事情很難用一兩句話說清楚。依舊拿姨太太上位正房來舉例。

老爺愿意還不夠,還要符合家族的利益,其中包括面子問題、出身問題、以及更高層次的管理問題……比如,青樓女子上位姨太太,想成為正房,那出身就是最大的問題。或許二房有家族背景的支撐,三房兒子有功名在身,四方的哥哥是大官……

看似在與平級競爭高管的位置,實則是與其身后各種標簽在做博弈,誰更符合整體的利益,誰才有可能最終上位,所謂的平級競爭只是各自利益共同體的代言人而已。

03.自身價值的關聯性需要更強

自身價值有許多方面,工作能力強、閱歷豐富、管理能力強、深厚的背景、強大的關系……這些都是屬于自身的價值。

不可否認自身價值可以成為很大優勢,但想上位高層的競爭者中,都存在各自的價值屬性,唯一的區別在于與整體關聯性是否更強。可以簡單的理解為在「價值鏈」中起到的作用。

自身的價值,不一定能在「價值鏈」起到關鍵性作用。比如,更上層需要對接更高的人脈,這時你的背景關系,是否可以提供;更上層需要有影響力的人,為公司帶來更多的利益,自身的價值是否在行業內、所屬城市中起到關鍵作用……

想上位的高層,自身價值很重要,但是否在整個「價值鏈」中有不忽視作用?就像人們談論汽車的三大件,發動機、底盤、變速箱,共同決定了汽車的性能和行駛表現。至于座椅是皮質還是織物、音響是否高品質,在「價值鏈」中起到的作用存在,但關聯性相對較弱。

04.營造「勢」的重要性提上日程

造「勢」是每個人想要提拔的人都應該早做準備的事情,「勢」一旦形成,晉升為高管的幾率就會大大增加。

就像人們常提到的,順勢而為、勢不可擋、因勢利導……關鍵在于一個「勢」,就像單憑人力無法截斷自上而下瀑布一樣,也可以理解為水到渠成。

這個「勢」包括了硬核指標,比如,年齡、學歷、過往業績、獲得榮譽……;也有軟實力,比如,各種人際關系,外部有人幫,內部有人頂,上級看好,下屬力挺……

「勢」的形成存在各種因素,做到這些并不是一件容易的事。成功需要準備很多,但失敗很可能會因為某一個環節導致,所以「勢」的形成就顯得十分有必要了。

05.思維上從「我們」變成「大家」

作為基層員工那是「我」,因為只要把工作做好即可,而作為中層,就變成了「我們」不再是自己的問題,而是站在團隊的角度看待問題,而想成為高管,思維就要從「我們」向「大家」轉變。

「我們」是團隊的思維,而「大家」則是整體的思維。只有思維跟得上腳步,行為上才能有所改變,用高管的思維對待事情,不僅可以更好的解決當下的問題,關鍵是在可以無形中拉開了與平級競爭者之間的思維差距。

思維不進行轉變,哪怕上位之后,也照樣是「穿上龍袍也不像太子」的狀態。可如果思維跟得上,哪怕暫時未上位,也已經逐漸會出現高管的氣質。

就像有句話說得好:「想成為什麼樣的人,就要先做什麼樣的事。」想做好人,就要先做好事,而不是成為好人才開始做好事。

如果還是「屁股決定腦袋」這個思維所誤導,那作為中層來講,永遠跟高管無緣,除非含著金鑰匙出生,有與生俱來的優勢,如果是那樣的話,所謂的中層干部到高管不過是鍍金過程而已。

06.「運氣」的成分不能忽視

所有上位者都會標榜自己有多努力,能力有多強,曾經付出了多少,智慧過人、眼界超前……這些都是可以標榜的東西,可誰會說自己完全是依靠運氣呢?

可事實上,在成功的路上「運氣」的作用卻不能被忽視,就像前面提到的一切都做到了,但現任高管,沒有被提拔,沒有犯錯誤,到退休還有一段時間,等他離開有了空缺崗位了,那麼你的年齡也超過了。

運氣屬于玄學的東西,大多數人無法琢磨透,也不可能預知未來。所以,把該做的事情做好,當運氣降臨的時候,能夠把握住即可。

不要把所有的事情推給「運氣」,也不要抱怨自己運氣不好。這就像落葉大多數都能歸根,但總有運氣不好的落在樹洞里,最終也難歸根一個道理。凡事豈能盡如人意,但求無愧于心。

職場上,從基層到中層的方式很多,但如果到了中層,還想更進一步,就要打破固有思維,曾經被提拔的經驗雖然可以參照,但競爭的方式已經發生了變化,需要更多的手段,以及更多的準備,就像用國中的知識無法參加大學聯考一樣,競爭已經升級,需要更多支持,才有可能得償所愿。

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