「分派了任務就放任不管，像放羊；
員工做錯了事情，就只會罵人；
員工任務沒達標，就只會扣錢；
完不成任務，就只會班。」
在職場我們常常可以看到一個現象：
那就是企業最先離去的員工總是那些優秀的員工。
因爲他們深深的明白一個道理：
員工自身的職業生涯發展的好與壞，與所在的公司本身的能力和發展有著密切的聯繫。
工作的平臺選的好，不僅你的能力得到了突顯，連升職加薪都是常事。
而有的公司，卻反而成爲員工「成功路上的絆腳石」。
一個公司，如果有這4種情況，那就大機率是垃圾公司了，別猶豫，立馬走人，另謀高就，才有前途可言。
眾所周知，任正非在華為內部提倡「狼性文化」。
不知從什麼時候開始，很多公司都開始喊叫著要建設「狼性文化」的團隊。
只是，這些人根本不懂狼性文化，整天就是逼著員工加班——誰不加班，就是吃不苦，抗不了壓，工作不積極，沒有團隊精神……
可是，你倒是給加班費啊！
不給錢，還想要員工像狼一樣日行千里，這不是**嗎？
老闆不認可員工的成就，或者說只看到員工的產出而從來不在乎員工的感受，希望員工一直不休息的給他加班加點的做。
這只會讓員工心裡感到心寒。在這樣的環境裡面上班離開是遲早的事兒。
這種公司，真的沒必要繼續待著，天大地大，還怕找不到一個工作嗎？
與其這樣，還不如去找一個真正有發展前景的公司，做著舒服，提升得也更快。
出來工作，就是為了錢！
沒錢，怎麼交房租水電？ 沒錢，怎麼還車貸房貸？ 沒錢，怎麼給老婆買包包？ 沒錢，怎麼給孩子買奶粉？
老黃，他從事機加工二十年，公司百分之七十的產品都是他獨立調試，是公司的技術大牛。
新來的員工，不少都是他帶的。
但因爲老黃爲人老實，做事踏實，多年來一直沒漲工資，老黃也沒計較。
畢竟，在這個公司很多年了，自己又勤勤懇懇，又有功勞又有苦勞。
沒想到，上個月一次員工聚會，因爲徒弟喝多了，吐露了自己的薪資（公司有秘薪制度）。
一個新來不到半年，什麽都不會的員工，工資竟然比工齡幾十年，技術數一數二的老黃還要多！
老黃氣的不得了，去質問上司，卻因爲不善言辭，被上司一頓「繞」，給打發回來了！
老黃人雖然老實，但不代表傻啊！
一次朋友小聚，異常苦悶的老黃，給自己的髮小吐槽了這件事。
沒想到，髮小的老同學，正是老黃對手公司的「頭兒」；
因爲知道老黃的情況，很乾脆的開了3倍的高薪，聘請了精通技術的老黃。
而老黃，對公司心灰意冷，很乾脆的就提了離去。
去了髮小老同學的公司。
老黃說，錢真是其次，如果自己真的在乎，早就找老闆提薪資的事了。
他難過的是，公司的態度。
他知道，公司這樣怠慢自己，無非是自己「老實」 ，帶出了一大堆「徒弟」。
公司覺得有人能夠替代自己，所以「有恃無恐」。
可是，公司不知道的是，這麽多年踏踏實實的纍積，很多關鍵性的技術，根本不是那些只來了幾年的新員工能夠馬上掌控的。
即便是老黃，推心置腹的教他們，那些沉澱了二十年的經驗和對技術極緻的追求，是根本取代不了的。
爲了一點小利，失去了公司的「棟梁之材」。
可悲，可笑！
寧願高薪請人，也不願加工資給「老功臣」。
愚蠢，幼稚！
早上上班，開早會；中午休息時間，開個午會；
晚上下班，再開個晚會；
每週開個周會，月底再來個月會……
所有人都看得出來這些會根本沒必要，因為每天說的都是一樣的東西，重復來重復去。
但是，領導就是樂此不疲，根本不在乎底下的人各種抱怨。
除了給員工增加負擔和阻止員工按時下班之外，實在看不出有什麼作用。
還有些公司更奇葩，還要求員工一起跳舞做操喊口號，而且是在大庭廣眾之下。
這種噱頭，根本無法提高所謂的凝聚力或者團隊精神，倒是會讓所有人覺得尷尬無比，恨不得跟這個團隊劃清界限。
這種形式主義，真的就只是做做樣子，目的就是給大領導或者老闆看。
真正厲害的公司才不搞這些亂七八糟的東西，都是做實事。
所以啊，像這種形式主義的公司，真的沒必要堅持下去，沒什麼前途可言。
馬雲說員工的離去原因林林總總，只有兩點最真實：
1、錢，沒給到位；
2、心，委屈了。
其實應該再加一條，那就是看不到希望。
員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。
作為管理者，定要樂于反省。
帶團隊，你得問自己，人為什麼要跟著你混？
一位職場老油條表示，判斷一個公司辭職有沒有辭對：
小趙在一家公司待了三年，他在春節前遞交了辭職信，
結果讓小趙出乎意料 ，不僅年終獎是整個部門最少的，還有一些手續齊全的發票，老闆也以各種藉口不批。
很多老闆在員工離去都會翻臉不認人，態度反差強烈。
這樣的公司，不僅讓當事人憤怒，也讓其他在職員工心寒。所以，早日離開也是一種受益。
